Capacitaciones
El curso busca transmitir a los asistentes los aspectos claves que permiten, a partir de una idea de negocios, transformarla en un proyecto, evaluar su puesta en marcha y establecer indicadores para medir su desempeño.
OBJETIVOS
- Establecer un espacio que permita vincular la idea con un negocio.
- Brindar herramientas de gestión que permita afrontar con ventajas la realidad del entorno.
- Generar un ámbito de discusión de ideas que favorezca el desarrollo profesional.
CONTENIDO
1- MODELO CANVAS - Clase presencial (13/05/2019)
Concepto. Diferencia entre idea y proyecto. Uso interno y externo del plan de negocios. El contexto para el desarrollo de un proyecto. Componentes del modelo. Matriz para el armado del modelo.
2- MARKETING DEL PROYECTO - Clase virtual (20/05/2019)
La definición del Clientes, la propuesta de valor, los Canales de comercialización y la relación con el cliente.
3- LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO - Clase virtual (27/05/2019)
Recursos y actividades claves, socios del proyecto. Las personas y la estructura que soporta el proyecto. Plan operativo para la puesta en marcha. Las 7 preguntas básicas.
4- EVALUACIÓN ECONÓMICAS DEL PROYECTO - Clase virtual (03/06/2019)
La inversión inicial, flujo de ingresos del proyecto. Estructura de Costos. Evaluación de un proyecto: Valor actual neto, Tasa interna de retorno y periodo de recupero.
5- DEFINICIÓN DE INDICADORES - Clase presencial (10/06/2019)
Cuadro de mando integral. Perspectiva financiera, perspectiva interna, perspectiva hacia el cliente y perspectiva de formación y crecimiento
VALORES:
- Docentes y alumnos de la Facultad de Ingeniería: SIN COSTO
- Público en general: $1200
Ante cualquier consulta puede contactarse telefónicamente al Tel. (54-223) 499-0418 o enviar un correo electrónico a: proyeccion.ingenieria@ufasta.edu.ar